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下设财务核算、财务分析、资金管理、运营管理和风险控制、业务管理、销售效率和信息。各板块通过有效的分工合作，为公司提供专业的财务管理、运营风险管理和业务管理支持。

财务核算：负责集团内所有分、子公司的日常财务核算管理工作，主要包括：各项收入、成本核算；各项费用收、付审核及账务处理；往来账务处理及分析；各类资产核算和盘点管理；总分类账、日记账等账簿管理；各类财务报表编制；税务申报、缴纳、开票、退税等涉税事务；相关经济合同、协议审核；年度审计工作；完善各项会计核算和财务管理制度和流程，严格财务管理，加强财务监督。

财务分析：负责财务全面预算、分析管理工作，对公司经营活动实行财务预算、财务控制、财务分析和财务检查，及时发现业务机会和潜在风险，为公司和业务部门的决策提供高效的财务建议和支持。

资金管理：根据公司发展战略要求，对公司的资金供需、资金来源进行整体预测和分析，积极开拓多元化的筹融资渠道，降低资金成本，确保公司资金的流动性、安全性，并持续提升公司资金运营效率。

运营管理：根据公司年度经营预算和计划，进行月度经营分析、经营预测，为管理层提供分析报告；发现运营中存在的问题和风险、并全程跟踪、牵头解决。

风险管理：根据公司发展战略要求、经营方针，建立健全与之适应的内部控制体系，有效落实风险管理与流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，保障公司经营战略目标的实现。

业务管理：负责建立与完善面对商业客户、营销合作客户服务支持体系。组织实施商业客户协议签订、发货、回款跟进、返利核算及兑付；营销合作客户协议签订，服务项目执行情况的验收、营销服务费核算及兑付。公司全产品全渠道销售数据分析体系的搭建，围绕搭建的分析模型，通过数据的维度探寻经营效果，持续推动业务改善与提升。

销售效率：通过销售数据和主数据的归集,管理和分析; 销售指标与销售岗位配置管理、KPI业绩评价、奖金方案设计与计算; 市场和销售策略执行情况分析等支持公司营销体系的顺畅运转;。

信息管理：落地公司信息化规划, 有效开发和实施公司ERP、CRM、OA等信息化项目, 并持续改进与维护；负责公司计算机网络及信息管理系统软硬件的安全维护、技术支持，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率，积极支持销售市场部门从事数字化市场开拓和管理。（支持部门）